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銀行のATMでお金おろすのに
5分ほど、ハザードだして車を止めていたら 駐車禁止シールが貼られていた。 まだ、巡回員がいたので ちょっと話しかけた。 「すいませーん、これ、駐車じゃなくて 停車なのですが。。」 巡回員はそっけない感じで 「そんなの知りません。 誰もいない状態で止めていたので駐車禁止です」 という。 「ハザード出していますし、すぐに戻ってきたじゃないですか。」 「ハザード出してりゃ駐車禁止にならない なんて理屈は通りません。 そんな理屈通るなら、みんなハザード出せばいいじゃないですか。 3分、誰も車の中にいない状態で止めていたので駐車禁止です」 まあしょうがないといえばしょうがないのだが この巡回員の言い方が非情にムカついた。 「冬は鼻うがいがよい。」
そうだ。 昨日、日経新聞で鼻うがい特集をやっていた。 興味があったので調べてたら 鼻うがいの中でも「ネーティ」という ヨガ式鼻うがい法があることがわかった。 ヒクソングレイシー式ヨガ呼吸法は知っているが これは新しい! これ、、 やろう! ということで、やり方は ・ぬるま湯に塩を入れ、良く溶かす。 ・ぬるま湯を片方の鼻に注ぐ。このとき、顔は傾ける。 ・息は口でゆっくり。 ・しばらくするともう片方の鼻穴から たらーりとぬるま湯が出てくる。 すっきり! らしい。 んで、やってみる。 ぐは! ぐふ! ごふ! がは! んご! んぐ! あらゆる漫画の擬音を描いたが これでも飽き足らない位に苦戦した。 しかし、まあ結果、確かにいいかもしれんが たらーりの鼻水が止まらなくて困っている。 どうしてくれよう。 最近の本の中で
「伝わる化」という本がなかなかキャッチーな題名だなぁ、 と深く印象に残っております。 職場では「見える化」が推し進められ、 営業活動の見える化、作業工程の見える化、販売数値の見える化 などなど様々な工夫がされており、 リスク回避に役立っております。 ただ、いくら「見える化」で 問題点が浮かび上がったところで 解決の為に動く人間通しのコミュニケーションが 不足していると、見える化の効果も薄れるというものです。 そこで「伝わる化」なのです。 いくら綺麗な文章にしたところで 相手に伝わらなければ意味がないのです。 伝わる化の手段として 大声で話す、身振りを交える、図解するなど いろんな手法がありますが これはメールではできないことです。 最近、新入社員が簡単にメールで問題解決しようという 風潮がありますが、なまくらしすぎですね。 それぞれのカラーがあるから みんながみんな大きな声で話す必要はないし、 何かしら「伝わる化」の中で 図解がうまい!とか大きな武器を一つ持っていると 強いですよね。 いずれにせよ 問題解決は五感を総動員できる対面の方が 「伝わる化」の力も大きいわけです。 尊敬する上司ですら 「対面でしか問題解決はできない」と言ってます。 いわんや自分をや、です。 最近なまくらばかりしているので この本を見て、襟を正さないといけないな、と いう気持ちになりました。 竜泉寺の湯に行って参りました。
はい、ここはダメです。(あっさり) やはり人が多いのは不快です。 交通の便がいいのもあるのでしょうか、 異常に多いです。 聞けばいつ来ても多いとか。 岩盤浴ならいざ知らず、洗い場なども 全て順番待ちでした。 確かに施設は広いけど、 人が多いと魅力も半減しますね。 永楽の癒を知っているだけに どうしても比較してしまいます。 唯一良かったのが 発汗房でのおしゃべり禁止ルール。 岩盤浴や発汗房で おしゃべりしているおばちゃんや 騒ぐ子供がいると気が散るのですが、 ここは貼り紙で「禁止」と明確にうちだしていますので 静かにくつろぐことができます。 ただ、人口密度が高いので うっとうしいですが。 春日井はここの近くに 篠木温泉/満天望があり、 そこの方がよさげのような気もします。
オリバー・カーン。
サッカーワールドカップの元ドイツ代表のゴールキーパーで MVPにも選出された経歴をもつ守護神である。 かつてオリバー・カーンは 子供サッカーのチャリティーイベントのPK合戦で 子供が蹴るボールをすべて止め、 「子供といえど、プロの自分からゴールを奪うことは 許されない。勝負の厳しさを早い段階から教える必要がある。」 という発言をし、注目を集めた。 本日知人の子供に Wii Fitの対戦ゲームで 「この人、大人なのに手加減しない!」 「負けてくれない!」 「もういやだ!」 と泣きつかれようが、圧倒的な勝利を目指して 力を抜かずプレーをする小生は、オリバー・カーンに似ている、 と感じる一方で、「大人気ない」という言葉を 少し感じた今日この頃であった。
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